2017-12-21 2372
Предприниматель азербайджанской национальности Фархад Ахмедов построил успешную бизнес-империю, полагаясь на свой управленческий талант и внутреннее чутье. Основной актив в настоящее время – завод по производству высококачественных соков Aznar, продукция которого любима потребителями во всем мире.
Фархад Ахмедов - известный российский предприниматель и бывший сенатор Совета Федерации. Одним из первых советских граждан воспользовался возможностями Перестройки и начал заниматься бизнесом в Великобритании. Сейчас он является частным инвестором, учредителем и мажоритарным акционером азербайджанской компании Aznar.
Фархад Теймур оглы (Тимурович) Ахмедов родился в столице Азербайджанской ССР, городе Баку, 15 сентября 1955 года. По национальности - азербайджанец, получил традиционное для этой восточной страны воспитание.
В возрасте 14 лет в его семье произошла трагедия: отца, занимавшего пост директора одного из крупных предприятий города, арестовали по подозрению в крупных хищениях государственной собственности, вскоре приговорили к расстрелу. Большую часть имущества семьи по решению суда конфисковали.
Интересный факт! Есть и другая версия причины случившегося: сам Фархад в последующем говорил, что обвинение было ложным, явилось результатом открытого конфликта между его отцом и Гейдаром Алиевым, в то время секретарем ЦК Коммунистической партии Азербайджана, а в дальнейшем - первым президентом этой страны.
Молодой Ахмедов по настоянию матери вынужденно перебрался из Азербайджана в столицу СССР и поступил в московское ПТУ. Отучился до 1975 года и пошел служить на флот. Из армии вернулся спустя 3 года и подал документы в Ветеринарную академию Москвы.
Здесь, обучаясь на факультете экспертизы товаров животного происхождения, он получил уникальные знания специалиста по пушнине. Полученный в 1983 году диплом и нужные навыки пригодились ему в скором времени.
В течение следующих 3 лет будущий бизнесмен работал в качестве инспектора и специалиста по товароведению. В 1986 году, с началом Перестройки, ему удалось перебраться в Великобританию. Как это получилось, до конца неизвестно, Фархад так и не рассказал всю подоплеку истории.
Высказывание. «Стену на Запад еще не сломали, но в ней появилась трещина, и я в нее выскочил».
Здесь и началась история успеха Фархада Ахмедова. Молодой «специалист по пушнине» нашел, как приспособить свои умения, и начать зарабатывать деньги. В первое время работал на бирже мехов Лондона в качестве трейдера, занимаясь продажами советского пушного зверя (в то время это была крупная статья экспорта из СССР). Зная нюансы и особенности этого дела, добился крупного успеха и заработал первый капитал.
Вскоре Фархад занялся нефтетрейдингом и продажей оборудования для нефтегазодобычи, основал компанию TansleyTrading, поставлял технику компании Газпром.
Справка : компания Газпром входит в .
Еще одно направление деятельности - маркетинговые исследования в сфере нефтехимической отрасли. Так, с 1987года работал в качестве маркетингового консультанта в компании Ipesco (International Petrol Equipment Company) по вопросам нефтяной отрасли Азербайджанской ССР.
В этот период с компанией Neste заключил первый контракт по поставкам нефтяного сырья из Советского Союза.
Также выступал в качестве консультанта нескольких западных компаний по разработке нефтяных месторождений на каспийском побережье Азербайджана. В конце 80-х годов лоббировал создание международного консорциума для разработки шельфа Каспия.
В 1990 году бизнесмен получил диплом английской Высшей школы экономики. Полученные знания помогли грамотно оценить ситуацию на молодом российском рынке и сделать выгодные вложения.
Рисунок 1. Фархад Ахмедов в начале 2000-х.
Источник: news.day.az
В 1993 году через свою компанию TensleуTrading, переименованную в FarcoGroupLimited, принял участие в проекте «Газпрома» по разработке Северно-Уренгойского газоконденсатонефтяного месторождения. Ахмедову досталось 5% акций совместного предприятия «Нортгаз» на сумму $ 250 тыс.
Остальные держатели ценных бумаг СП:
Кратко. Bechtel Corporation - одна из крупнейших частных компаний в Соединенных Штатах (занимает 4-е место), в основном, занимается инженерно-строительными работами. Работает в более 50 странах мира, общая численность персонала превышает 40 тыс. человек. Также владеет активами в сфере электроэнергетики, логистики, водоснабжения, нефтепереработки. Сейчас участвует в проекте по добыче полезных ископаемых на астероидах в Космосе.
В 1994 году предприниматель принял решение обосноваться в России и развивать деятельность здесь.
Работа на Северо-Уренгойском месторождении впоследствии омрачилась скандалом - Минприроды намеревалось лишить СП «Нортгаз» лицензии на разработку из-за срыва сроков начала работы. Как выяснилось, «Газпром» выделял недостаточно денег для реализации проекта.
Положение спас Ахмедов: через свои связи приобрел необходимое оборудование, профинансировал строительство дорожной и прочей инфраструктуры, нанял штат специалистов.
Благодаря этому из члена совета директоров совместного предприятия бизнесмен стал генеральным директором, а в дальнейшем - председателем правления (в 2001 г.).
В 1995-1998 гг. через свою дочернюю компанию «Farco Securities» параллельно занимался инвестиционной деятельностью.
В 1997 году стал член-корреспондентом Академии технологических наук РФ. В 1998-2000 гг. прошел обучение в РГУ нефти и газа в Москве; успешно защитил диссертацию на тему структурных изменений в газовой промышленности России и получил степень кандидата экономических наук.
СП «Нортгаз» начало полноценную работу в 2001 году. Тогда же состоялся конфликт Фархада с «Газпромом». С помощью нескольких операций он снизил долю владения «Уренгойгазпрома» с 51% до 0,5%, весь контроль над предприятием оказался в руках предпринимателя.
«Газпром» начал судебные тяжбы, использовал все возможные рычаги давления на Фархада для того, чтобы вернуть потерянную долю. Разбирательство велось в течение нескольких лет - до 2005 года, когда было достигнуто мировое соглашение: корпорация вернуло 51% акций «Нортгаза», хотя Ахмедов, как владелец оставшихся 49%, по условиям договоренности, сохранил право управления предприятием. Занимал пост президента до 2004 года, остался в правлении.
В этом же году приступил к новой деятельности - предприниматель был избран сенатором в Совет Федерации России.
Рисунок 2. Фархад Ахмедов - российский сенатор.
Источник: compromatwiki.org
Параллельно входил в несколько комиссий по юридическим вопросам и международному сотрудничеству.
Также состоял в ПАСЕ и Межпарламентской комиссии Совфеда и Национального собрания Азербайджана.
В 2006 году Фархад занялся новым видом деятельности, выкупив Геокчайский завод по производству гранатового и айвового сока в Азербайджане. Выкупил предприятие, инвестировал в его обновление, создав успешную современную компанию Aznar.
Кратко. Геокчайский завод по изготовлению сока возник еще во времена СССР в 1960-е годы. Сначала сосредоточился на производстве соков из яблок и томатов, вскоре добавил новое сырье - гранаты и яйву. Продукция завода была известна по всему Союзу и за рубежом (является лауреатом золотых медалей на международных выставках). Основателем и первым директором завода был отец Фархада - Теймур Ахмедов.
Бизнесмен разработал и воплотил в жизнь масштабную инвестиционную программу, с помощью которой обновил производственное оборудование завода, во многом автоматизировал процесс и ввел современную систему качества. Были высажены новые плантации, гранатовые сады. Общие вложения составили порядка $ 55 млн.
С началом производства качественного сока Ахмедов занялся расширением географии продаж. Сначала вышел на крупный российский, а позже - и на другие рынки. В настоящий момент продукция Aznar продается в странах СНГ, Восточной Европы, Северной Америки, Австралии, Новой Зеландии, а также в Израиле.
Качественные соки компании завоевали множество наград на российских и международных конкурсах:
Продукция Aznar выпускается только в стеклянной упаковке, безопасной для здоровья человека.
В 2012 году Ахмедов решил продать свой 49% пакет акций «Нортгаза», покупателем оказалась компания «Новатэк» . Предприниматель получил почти $ 1,4 млрд; часть из денег вложил в покупку акций крупных российских компаний (Сбербанк, «Газпром», «Норникель», «Лукойл», и сам «Новатэк»).
Бизнесмен активно занимается благотворительностью, частным образом и через благотворительный фонд компании Aznar.
Интересный факт! Одним из ключевых направлений работы Фархад называет поддержку творческой молодежи, считает важным инвестирование в духовно-интеллектуальное развитие талантливых молодых людей.
Оказывает поддержку, в том числе финансовую, различным организациям.
фестивалей народного творчества в ЯНАО;
акций от лица Ассоциации коренных народов Севера;
выставки «Недра-2005».
Помогает детским хорам в организации деятельности, закупке оборудования.
Также выделяет средства для выплат ветеранам Великой Отечественной войны, семьям, пострадавшим от стихийных бедствий, и т.д.
Фархад умеет брать лучшее из культур разных стран. В каждом государстве, с которым его связывают годы жизни, нашел свои уникальные особенности, позволившие обогатить его личность.
Цитата. «Азербайджан - рождение, Россия - становление, Англия - развитие».
По оценке журнала Forbes, Ахмедов входит в число двухсот богатейших бизнесменов РФ.
Фархад Теймур-оглы Ахмедов родился 15 сентября 1955 года в Баку, Азербайджанская СССР. В 1975 году окончил московское ПТУ №85, служил в армии. В 1983 году окончил факультет товароведения Московской ветеринарной академии.
Начиная с 1983 года работал на разных должностях, занимал руководящие позиции в международных компаниях. В частности с 1987 – 2002 глава компании Tansley Trading.
С 1998 по 2000 год учился в аспирантуре, где защитил диссертационную работу «Структурные преобразования в газовой промышленности России: проблемы и перспективы» и получил степень Кандидат экономических наук.
С 2012 является председателем Совета директоров, акционер ЗАО «Азнар».
Фархад Теймур-оглы Ахмедов оказывает большую благотворительную поддержку и финансовую помощь разным организациям и проектам:
1975-1977 действительная воинская служба в СА (ВМФ).
1983 Инспектор по качеству кожевного и пушно-мехового сырья, Государственная инспекция СССР.
1983-1987 Представитель топливной компании International Petrol Equipment Company (Ipesco; London, 13 New Burlington Street, London) в СССР.
1987-1994 Консультант Ipesco по вопросам маркетинга в нефтехимической отрасли Азербайджана. Консультант Amoco Eurasia Limited и McDermott International Limited по переговорам с ГНКАР о разработке шельфовых месторождений на Каспии.
Брокер Hurwitz Furs (London, NW11 0DH Hallswelle House, 1 Hallswelle Road) в СССР.
1987-2002 Глава компании Tansley Trading (позже переименована в Farco Group Limited), которая занималась маркетинговым исследованием конъюнктуры рынка углеводородного сырья, осуществляла поставки углеводородов на европейский рынок, а также поставки нефтегазового оборудования в Россию.
1994-2004 член Совета директоров ЗАО «Нортгаз»
2002-2004 Президент ООО «Нортгаз»
С 9 декабря 2004 года освобожден с должности Президента и члена Совета директоров ООО «Нортгаз» в связи с избранием членом Совета Федерации (сенатором).
2004-2007 член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации - представитель от администрации Краснодарского Края.
2007-2010 член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации - представитель от Законодательного Собрания Ненецкого автономного округа.
2010 член Совета директоров ЗАО «Нортгаз»; председатель Наблюдательного Совета, акционер ЗАО «АЗНАР»
Женат, имеет троих детей и внука.
Отец Ахмедова Теймур был крупным цеховиком, работал директором одного из бакинских заводов. В 1969 году он был расстрелян, предположительно за то, что критиковал председателя республиканского КГБ Гейдара Алиева. Теймура Ахмедова осудили по экономической статье и приговорили к расстрелу.
Ахмедов после этого уехал в Москву, где получил образование и занялся поставками мехов на Запад. В 1986 году Ахмедов уехал в Великобританию, где сначала тоже торговал мехами, а затем переключился на экспорт нефти и нефтепродуктов из СССР через свою фирму Tansley Trading Limited. Затем Ахмедов вновь перебрался в Москву.
В 1989 году советское правительство начало формировать международный консорциум для разработки каспийского шельфа. Ахмедов привлек в него компанию Amoco Eurasia и инжиниринговую компанию McDermott.
В 1991 году Tansley начала поставлять импортное оборудование дочерним предприятиям «Газпрома». Среди клиентов было и основное добывающее подразделение «Газпрома» - «Уренгойгазпром».
В 1993 году для разработки Северно-Уренгойского месторождения была создана компания «Нортгаз». 44% ее акций принадлежало американской компании Bechtel Energy, 51% - дочернему предприятию «Газпрома» «Уренгойгазпром» и 5% - оффшорной фирме Ахмедова Tansley.
В начале 1994 года лицензия на месторождение была переоформлена с «Уренгойгазпрома» на «Нортгаз». В 1996 году из компании ушли американцы, уступив свои акции «Фарко Групп», которой руководил Ахмедов. К «Фарко Групп» позднее перешли также и акции Tansley.
В 1999 году Минприроды собиралось отозвать у «Нортгаза» лицензию на разработку Северно-Уренгойского месторождения, так как компания не приступила к работе в положенный срок. По словам Ахмедова, причиной этого было недостаточное финансирование со стороны «Газпрома», из-за которого он решил реанимировать «Нортгаз» на свои средства. Ахмедов закупил оборудование, расплатился с долгами и нанял 200 сотрудников, построил дороги к месторождению и всю необходимую инфраструктуру. «Нортгаз» также провел три эмиссии акций. Ахмедов оплатил их деньгами, «Уренгойгазпром» - скважинами. В результате доля «Уренгойгазпрома» в «Нортгазе» сократилась сначала до 0,5%, а затем до нуля. С 2001 года «Нортгаз» начал добычу.
По словам Ахмедова, до начала добычи газа «Газпром» не интересовался «Нортгазом». А как только добыча началась, «Газпром» решил сменить его менеджмент. Чтобы помешать этому, Ахмедов обратился в суд.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005
В 2001 году «Фарко» оспорила в суде договор мены с «Уренгойгазпромом», по причине того, что скважины, которыми компания оплачивала свое участие, якобы не были оценены. Долю «Уренгойгазпрома» приобрела британская компания Ахмедова R.E.D.I. (UK) Limited.
Вскоре суд признал ничтожным также и договор купли-продажи в ходе допэмиссии между «Фарко» и «Нортгазом». Таким образом, вся допэмиссия 1999 года была признана незаконной. Тогда руководство «Нортгаза» переоформило компанию из ЗАО в ООО, а акции «Уренгойгазпрома» просто списало.
Источник: "Российская газета" от 27.04.2005
В 2004 году «Нортгаз» раскрыл схему владения, стало известно, что Ахмедову и его семье принадлежит 100% акций компании. Решение раскрыть эту информацию могло быть принято в связи с желанием выйти на западный рынок капитала или привлечь иностранного инвестора.
Источник: "Время новостей" от 01.07.2004
В декабре 2004 года Ахмедов стал сенатором от администрации Краснодарского края. В сенате он записался в комитет по судебно-правовым вопросам, как объяснил сам Ахмедов, чтобы улучшить правовую среду для бизнеса.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005
В январе 2005 года Арбитражный суд ЯНАО признал списание акций «Уренгойгазпрома» незаконным и недействительным. В итоге, все решения судов привели к состоянию на 1999 год, когда владельцем «Нортгаза» больше, чем наполовину был «Уренгойгазпром». Кроме того, суд признал недействительной лицензию, выданную «Нортгазу» на разработку Северо-Уренгойского месторождения и вернул ее «Уренгойгазпрому», что делало бизнес Ахмедова потерявшим всякий смысл. Лицензия была изъята в пользу «Газпрома».
Источник: "Российская газета" от 27.04.2005
После этого Ахмедов и зампред правления «Газпрома» Ананенков подписали договор об урегулировании конфликта, с условием, что «Газпром» вернет себе 51% акций «Нортгаза», и компания приобретает статус самостоятельного добывающего предприятия группы «Газпром». В случае возникновения новых конфликтов судиться компании решили не в России, а в Англии. Ахмедов не получил денежной компенсации, но в СМИ заявлял, что остался доволен, что имеет 49% в компании, при том, что в газовой сфере у «Газпрома» на все есть монополия.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005
Соглашение подписали, но коммерческие условия покупки газа согласованы не были. «Газпром» требовал зафиксировать цены на добываемый «Нортгазом» газ на три года вперед, но соглашение этого не предусматривало. В 2005 году в «Нортгазе» провели выемку документов по подозрению в переводе части прибыли компании в зарплату Ахмедова. Проверке предшествовал депутатский запрос члена фракции «Родина» Госдумы Николая Павлова, направленный генпрокурору России Владимиру Устинову. В нем он просил провести проверку злоупотреблений в компании «Нортгаз». Павлов обвинял Ахмедова в незаконном присвоении доходов. В запросе говорилось, что Ахмедов, будучи главой компании, с 2002 по 2004 год заработал 108 млн долларов в качестве зарплаты, вследствие чего государство недополучило 170 млн рублей налогов. Ахмедов заявлял, что сумма выплат была согласована с «Газпромом» и была предусмотрена соглашением, подписанным им и замправления «Газпрома» Александром Ананенковым. Соглашение предусматривало передачу 51% акций «Нортгаза» с баланса английской компании REDI, бенефициаром которой был Ахмедов, «Газпрому». Ахмедов считал, что проверка «Нортгаза» была инициирована для того, чтобы снизить его цену, чтобы затем «Газпром» мог выкупить его акции по заниженной цене.
Источник: "Коммерсант" от 20.01.2005
После подписания соглашения Ахмедов отказывался от предложения «Газпрома» выкупать у него газ по цене 360 рублей за тысячу кубометров, что вдвое ниже верхней планки стоимости, установленной Федеральной службой по тарифам, и настаивал на цене в 619 рублей.
Источник: "Газета" от 12.12.2005
В декабре 2005 года Ахмедов подал сразу восемь исков к членам совета директоров и менеджерам «Нортгаза». Причина была в том, что Ахмедов не хотел уступать «Газпрому» в споре о цене на газ.
Источник: "RBC daily" от 13.12.2005
Юристы R.E.D.I. также направили председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру уведомление, в котором заявлялось о нарушении условий мирового соглашения. Кроме того, в нем говорилось о недовольстве действиями гендиректора «Нортгаза» Сергея Тупицына, который увольнял сотрудников без согласия R.E.D.I. В уведомлении также указывалось на то, что в случае недостижения договоренности по вопросу цены на газ, «Газпром» будет обязан выкупить акции «Нортгаза», принадлежащие Ахмедову.
Суд Лондона постановил арестовать яхту Luna российского миллиардера Фархада Ахмедова (69-е место в списке Forbes, состояние $1,4 млрд) стоимостью $492 млн. Арест наложен в рамках обеспечения выплат бывшей жене бизнесмена. Как сообщало ранее агентство «Руспрес», бракоразводный процесс Ахмедова стал одним из самых дорогих в истории Великобритании.
Ранее суд присудил бывшей жене миллиардера $646 млн. Вынося решение, он заявил, что Фархад Ахмедов пытался укрыть яхту от правосудия с помощью схемы с участием группы компаний, а также переместил ее в Дубай. В ОАЭ, как надеялся миллиардер, яхта Luna «окажется вне досягаемости британского судебного решения», заявили в суде. Фархад Ахмедов сказал РБК, что оспорил решение Лондонского суда. По его словам, жалоба будет рассмотрена 14 мая.
«С момента развода я щедро обеспечивал мою бывшую жену, позволяя ей - и это зафиксировано документально - наслаждаться роскошным образом жизни в качестве матери двух моих детей», - подчеркнул Фархад Ахмедов. Миллиардер отметил, что суд требует от него отдать 40% его состояния в пользу бывшей жены. «Это полностью не учитывает тот факт, что все эти активы включены в семейный фонд, в котором они будут сохранены для моих детей и внуков», - добавил он.
Яхта Luna ранее, по данным яхтенных ресурсов, принадлежала Роману Абрамовичу, Фархад Ахмедов приобрел ее в 2014 году. Стоимость яхты оценивалась в более чем €260 млн, ее цена увеличилась после модернизации. В 2016 году на улучшение яхты Фархад Ахмедов потратил порядка $50 млн. Команда судна насчитывает около 50 человек, его длина - 115 м. На Luna обустроено девять палуб и посадочная площадка для вертолета.
Фархад Ахмедов развелся с женой 18 лет назад, после того как она призналась в нескольких изменах, рассказывал он в интервью. В браке они состояли с 1993 года, тогда же и приобрели дом в Лондоне. У экс-супруги миллиардера было двойное гражданство России и Великобритании. Разрыв их брака был зафиксирован ЗАГСом в Москве. Однако бывшая жена ходатайствовала о разводе в соответствии с английским правом.
Защита жены настояла на том, что свидетельство о расторжении брака не было приложено к документам бракоразводного процесса, который велся в Великобритании, исходя из чего суд счел, что Фархад Ахмедов состоял в браке до 2013 года. Это повлияло на решение суда об установлении суммы, которая полагается супруге. В 2012 году Фархад Ахмедов продал принадлежащую ему долю в газовой компании «Нортгаз» «Новатэку» за $1,375 млрд.
Как писала Financial Times, экс-супруга, обосновывая требуемую ею сумму, утверждала, что ей, в частности, нужно £39,2 млн (более $55 млн) на покупку дома в Лондоне, £27,8 млн ($39,5 млн) для приобретения дома во Франции, и £5 млн (более $7 млн) в год на проживание. В 2017 году решение суда о выплате суммы вступило в силу, однако Фархад Ахмедов отказался выплачивать установленную судом сумму. Миллиардер в своем заявлении отмечал, что после развода, оформленного в России, он передал своей бывшей жене дом в элитном районе Сент-Джордж-Хилл в городе Вейбридже стоимостью около £20 млн, а также тратил «миллионы фунтов в год на ее содержание».
«Британские суды всегда на стороне жен, особенно богатых мужей, чтобы эти бывшие жены тратили отсуженные деньги в Англии, в том числе на содержание британского правосудия, то есть эти денежки таким образом вливаются в экономику Великобритании», - комментировал решение британского суда миллиардер. Ранее сообщалось о том, что Ахмедовы жили в Британии в особняке особняке за £39 млн фунтов ($55,6 млн) в графстве Суррей и владели дачей за £27,8 млн фунтов ($39,6 млн).
Фархад Ахмедов был включен в «кремлевский список», подготовленный Минфином США для Конгресса. В него вошли лица, имеющие отношение к высшему руководству России. Всего 210 человек: 114 политиков и 96 бизнесменов. Как сообщало агентство «Руспрес», в 2006 году депутат Госдумы Николай Павлов обвинил тогдашнего сенатора Фархада Ахмедова в махинациях с зарплатой и недоплате «Нортгазом» налогов на 170 млн рублей. Со своей стороны Фархад Ахмедов объяснял претензии к нему желанием занизить стоимость компании перед продажей.
Российский предприниматель азербайджанского происхождения. Председатель Совета директоров и акционер ЗАО «Азнар»
Окончил ПТУ, затем служил в армии (1975-1977 гг.).
После службы в армии учился в Московской ветеринарной академии по специальности «технология и товароведение», которую окончил в 1983 г.
Имеет четырех детей и внука: дочь 1979г и трех сыновей 1993г, 1996г, 2013г.
Пока “Нортгаз” не начал качать газ, монополия своей “дочкой” не интересовалась, говорит Ахмедов. По его словам, “Газпром” три года не утверждал кандидатуру председателя совета директоров “Нортгаза”, которую выдвигал УГП. Но через два месяца после начала добычи “Газпром” решил сменить менеджмент “Нортгаза”. “Я воспротивился - кто все это построил, тот и должен управлять. Чтобы защитить свои 49%, я был вынужден обратиться в суд”, - объясняет Ахмедов. В октябре 2001 г. Ямальский окружной суд признал, что УГП фактически не оплатил свою долю в “Нортгазе”. УГП пытался оспорить это решение, но президиум Высшего арбитражного суда отклонил его протест. Оплатить свою долю деньгами УГП отказался, утверждает Ахмедов. И тогда эта доля была приобретена другой британской компанией Ахмедова - REDI (UK) Limited. Вместо контрольного пакета у “дочки” “Газпрома” осталось всего 0,5% акций “Нортгаза”.
Ахмедов утверждает, что не раз пытался решить проблему с “Газпромом” полюбовно, но “то и дело возникали проблемы с коммуникацией”. Поначалу совладелец “Нортгаза” был готов вернуть концерну контрольный пакет компании за $80 млн, но “Газпром” не ответил на это предложение.
